Biblioteka Kiw

27 lutego 2013

Model strategicznego podejścia do realizacji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w praktyce Wydrukuj

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Warszawie we współpracy z innymi ROEFS z terenu Mazowsza podjął próbę wdrożenia założeń opracowanego przez KIW Modelu strategicznego podejścia do realizacji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach dyskusji na temat potrzeb województwa w zakresie innowacji społecznych.

W tym celu zorganizowano:

  • cykl spotkań (grudzień 2010 r.) z udziałem instytucji zaangażowanych w rozwój regionu i realizację projektów innowacyjnych: Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych, Wojewódzkiego Urzędu Pracy, Mazowieckiego Centrum Polityki Społecznej, przedstawicieli Regionalnej Sieci Tematycznej Województwa Mazowieckiego oraz Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego, jak również fundacji, stowarzyszeń itd. Celem tych spotkań była prezentacja wybranych aspektów tematów projektów innowacyjnych planowanych do wdrożenia w 2011 r.;
  • 4 szkolenia dotyczące specyfiki projektów innowacyjnych (grudzień 2010 r.) skierowane do potencjalnych projektodawców posiadających potencjał do realizacji projektów innowacyjnych;
  • konsultacje zapisów Plan Działania na 2012 rok (czerwiec 2011 r.) przy udziale instytucji zaangażowanych w regionie we wdrażanie PO KL;
  • spotkanie pt. „Projekty innowacyjne – najczęstsze błędy przy planowaniu i realizacji” (lipiec 2011 r.) dla osób/podmiotów, realizujących projekty innowacyjne.


Wyniki podjętych działań znajdują się w poniższym materiale.

docNotatka ze spotkania
docRaport z warsztatów
docWdrożenie modelu